12月14日上午，公司召开全体职工大会，审议并通过了《员工年度考核管理办法》。机关全体干部职工共计50人参加了会议。
会上，综合部负责人就《员工年度考核管理办法》的主要内容做了详细解读。办法共分三部分十项内容， 突出体现了业绩导向、实事求是、立体考评、层层负责的原则，通过部门内部互评、分管领导考核评分、考核领导小组评分等环节，对每位员工在考核年度内的个人年度目标任务完成情况以及德、能、勤、绩四个方面的表现作出综合评价，对树立员工的责任意识和危机意识，激励员工加强学习，提升素质，认真履职，提升效率将发挥重要作用。
最后，张永康总经理做了重要讲话，他指出，制定考核办法的目的在于，通过考核在公司内部逐步建立以“能力决定岗位、贡献决定价值”为核心的具有竞争性和激励性的用人机制，体现“干好干坏不一样、干多干少不一样、注重实绩、奖优罚劣”的管理理念，建立“能进能退、能上能下”的员工进出通道，进一步落实“合理、公平、激励”的薪酬分配制度。全体职工认真审议研讨了《员工年度考核管理办法》并表决通过。员工考核管理作为公司健康运行的重要机制，是全面加强和提升内部管理的重要举措。公司将于12月15日起开展员工年度考核工作。
