公司召开中层会议研究部署经营工作

        8月14日，公司召开中层会议，研究部署近期经营开发工作。公司中层以上和经营开发人员参加了会议。
        会议通报了公司前一阶段经营开发工作开展情况，分析和研究了工作中存在的突出问题，安排部署下一步经营开发重点工作。
        会议要求，针对市场环境复杂严峻、多重困难和挑战相互交织的不利局面，公司要坚持定期召开专题会议扎实推进经营工作开展；经营开发部要制定切实可行的工作计划，将每项工作分项落到纸上，落实专人负责；针对在开发中存在的困难和问题，要采取集中商讨、研究的方法，共同解决，切实推进经营工作进一步开展。
        会议强调，一要领清任务、拾清底子、熟悉项目、明确时限，有计划有步骤有目的的开展经营开发工作；二要勇于担当、敢于负责、凝心聚力、扑下身子，扎实有效的做好经营开发工作；三要集中精力、振奋精神、清醒头脑、科学谋划，全力以赴地促进经营工作有效开展；四要开拓思维、灵活方法、精心组织、夯实责任，进一步提高经营开发的成功率；五要坚持团结协作、信息资源共享、相互帮助的工作原则，确保公司全年经营工作圆满完成。